Pourquoi les dirigeants sont souvent seuls
Plus on monte en responsabilité, moins on a d'interlocuteurs avec qui parler librement. On ne peut pas partager ses doutes avec ses équipes sans les inquiéter, ni avec ses associés sans créer de tension, ni toujours avec sa famille, qui vit déjà les conséquences de l'entreprise.
Cette solitude n'est pas un manque d'entourage. C'est l'absence d'un endroit où dire les choses telles qu'elles sont.
Ce qui pèse souvent
Les situations varient, mais certaines reviennent.
- des décisions lourdes à prendre seul, sans pouvoir tout expliquer
- la peur de l'échec, et de ses conséquences sur les autres
- la frontière floue entre vie professionnelle et vie personnelle
- l'image de solidité qu'il faut maintenir
- le sentiment de ne jamais pouvoir s'arrêter
- l'impact sur le couple et la famille
Ce que je comprends de l'intérieur
J'ai moi-même créé et développé des activités. Je connais la décision prise dans l'incertitude, le risque, la responsabilité, et le fait de continuer quand tout ne se passe pas comme prévu.
Je ne suis pas là pour vous conseiller sur votre stratégie. Je suis là pour vous aider, vous, à y voir clair dans ce que vous vivez, afin de décider plus librement.
Prendre du recul sans ralentir l'entreprise
Une heure de recul peut sembler un luxe. C'est souvent l'inverse : les décisions prises sous pression, fatigué et seul, coûtent plus cher que le temps qu'on aurait pris pour y réfléchir.
Et une entreprise tient mieux quand la personne qui la porte ne s'épuise pas.
Ce qu'une séance peut vous apporter
Un espace confidentiel, en visio, en français, où vous pouvez parler de l'entreprise, de vous, et de ce qui se mélange entre les deux. On démêle ce qui vous pèse, ce qui vous fait douter, et ce dont vous avez besoin pour continuer d'une manière qui vous ressemble.
Les créneaux s'affichent à votre heure, où que vous soyez.
À retenirDiriger, c'est souvent décider seul. Ce n'est pas une raison pour tout porter seul. Un espace de recul vous aide à rester lucide, et à durer.